（天下网商记者徐艺婷）随着疫情的持续，令人担心的事情还是发生了。

2月10日，复工第一天，新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员人。

不仅是普通员工，管理层也受到了波及：名被裁人员中就包含了20名管理干部，此外，所有高管降薪20%，危机期间不拿绩效工资，每月只领不超过5万元的生活费。

张继学将此称为“自救之路”，再三强调“我们必须思考，如何活下去”。

餐饮巨头西贝呼救，北京娱乐会所第一名K歌之王与全体员工解除劳动合同，新潮传媒开工首日即裁员，疫情之火终究还是蔓延到了企业身上。

账上10亿现金，只能活六七个月

在这场CEO内部讲话中，张继学主要表达了三点：第一，企业已经到了危急存亡的关头；第二，要活下去，就要裁员；第三，制定措施，把危机化成转机。

人们不解的是，已经跻身电梯传媒行业头部企业之一的新潮传媒，为什么这么快就觉得活不下去了？

身为创业老兵的张继学给出了答案，没有现金流。

他经历过年非典，年地震，但依然觉得年新型冠状病毒肺炎的冲击最为猛烈：“因为街上没有人，也就没有消费者。”尽管新潮传媒还有10亿元现金，但如果没有收入，也只能活六七个月。

对于裁员，张继学是经过一番仔细思量的。

他害怕企业被舆论“道德绑架”，但又认为“小爱是大恶，大爱似无情”，只有努力活着，才能保证剩下的员工不失业。

在这一方面，他还进行了两点佐证：不主张裁员和降薪的稻盛和夫也曾迫于形势进行裁员降薪，以此让企业度过难关；新潮传媒的投资方京东和百度也通过年的人员调整，“取得了新的发展”。

除了裁员降薪，新潮传媒还制定了一系列举措，在管理上进行末位淘汰10%的干部和员工，在营销上全员都成为推销员，在费用上严格控制差旅、办公、销售等一切费用，希望借此达到“萧条中能活下去，萧条后就会腾飞”的愿景。

行业第二，曾叫板分众传媒

口袋里还有10亿元现金却忙着裁员，除了疫情影响之外，还与新潮传媒公司一直以来的“烧钱”策略有关。

在楼宇电梯广告业，江南春在年成立的分众传媒是开创者，也是多年来行业内稳稳的霸主。成立于年成都新潮传媒集团有限公司算是后来者，但进攻性十足。

企查查显示：新潮传媒大股东是创办过51.