北京消息11月2日至6日，为期5天的拜博口腔医疗集团战略研讨会暨年第三季度工作会议在北京召开。集团高层管理人员，各部门、各大区、事业部与加工中心相关负责人参会。拜博口腔医疗集团创始人、董事长、总裁黎昌仁在总结发言中指出，集团要进一步明确权责划分，完善医疗标准和流程，加强内控管理，杜绝腐败。

拜博集团战略研讨会暨年第三季度工作会议现场

今年第三季度，拜博口腔医疗集团出台五年发展战略，组建战略投资部、内控部，加强企业文化宣贯，创办德菲培训中心，业绩大幅上扬；规范管理制度，创新市场营销模式，开展媒体合作；推进医疗创新，研发应用All-on-4技术，推广舒适牙科理念；网点加速扩张，现全国范围内已有23个事业部。

拜博口腔医疗集团创始人、董事长、总裁黎昌仁做总结发言

会上，集团高层管理人员，各部门、各大区、事业部、加工中心相关负责人就第三季度工作内容进行汇报，分享创新经验，制定第四季度工作目标与规划。河南事业部控成本、增业绩的示范效应得到集团创始人、董事长、总裁黎昌仁的肯定。此外，大会还宣布了第三季度综合考评结果，云南事业部荣获“先进事业部”流动红旗。

与会人员认真听取汇报

拜博口腔医疗集团创始人、董事长、总裁黎昌仁表示，第四季度要采取措施，加强主人翁意识与危机意识，严格把控成本，完成业绩目标；要加快建章立制，完善审批制度，提高工作效率，建立公平公正的薪酬和奖惩制度；要继续推广与普及新技术，创立医疗创新委员会，强化医疗培训，创建医疗应急机制；要加强网点扩张，积极市场创新，建立媒体应急机制；第三季度取得了令人满意的成绩，要继续保持健康良性发展，朝着五年战略规划与“做百年老店”的愿景不断努力。

刘夷