1.什么是运营主任？

过去的诊所，往往主任就是老板，又做管理又做医生，疲于奔命，完全管不好，每张牙椅一个月才做几万，而我们科依美的客户机构，一张牙椅做几十万一个月的很多，为什么？专业的人做专业的事，运营主任就是辅助老板，专门做管理和营销的主任，从你的下属中或从外面找一个忠诚执行力好的老护长或老员工，和老板一起来学习《金牌运营主任》课程，把我们在数十家机构推行并取得巨大成就的运营主任这套体系学回去，加以推广，您的业绩一定会有明显提升。

2.这个课程我能学到什么？

学到怎样招聘和培养运营主任，怎么给薪酬，最重要的是一整套的如何做好运营主任的方法体系，怎样把我们科依美的成功实践了的东西引入机构，迅速提升业绩。

3.这个课程为什么要元？

这套课程是在数十家机构成功的案例里面提炼出来的，绝对落地的实战技巧！2天的课程，你的收益远远超过千元。

4.为何不派辅导老师跟进辅导？

老板自己要学会，才能真正执行好，如果有个老护长或其他老员工，作为培养对象一起听，回去就做，定会有效果。

5.害怕员工学了这个课程就辞职？

这个问题，我们碰到过很多次了，首先找个忠诚度高的老员工，其次签订培训协议（我手头有），再说这也是升职加薪的机会啊！为什么要走呢。

6.我们的成功案例

太多了，赵老师在14年前就在民营医疗机构推行运营主任制度，在医美、皮肤、眼科等很多专科里面，运营主任早就是标配了。山西恒伦，广州穗华，成都君臣，医院等很多口腔机构都是我们的成功客户。其中的一个牙周科，最有代表性，设立了运营主任之后，业绩4个月就从20几万做到80几万。

课程安排预览

（一）运营主任的职责运营主任可以极大地促进发展

1、运营主任的神奇作用

2、运营主任的职责

3、运营主任的成功案例

4、运营主任的下属部门

（二）金牌运营之道

做好运营主任的关键方向

1、十一点运营之道

2、决定业绩最关键的部分

（三）金牌运营精要

怎样开始运营主任之路的落地方法

1、工作切入点在哪里

2、行业和专业

3、沟通关键点

4、激励员工的18种方法

5、从数据中找到问题和方法

（四）项目运营

可以让机构扶摇直上的成功路径

1、提升业绩的两个关键点

2、新项目成功运营3案例

3、新项目从引进到运作成功的四大步骤

4、新项目的内营销要点

5、新项目如何定价

（五）活动精要

不需要打广告就可以做好业绩的方法

1、讲座会销的十大要点及流程

2、公益大讲堂

3、沙龙

4、厂家会

5、全员沟通能力

（六）运营的发展及未来

掌握未来的实实在在的忠告

1、每日必做之事

2、每周必做之事

3、每月必做之事

4、运营的未来

巅峰课堂引爆业绩赵老师带你飞

赵诚刚金牌培训师

口腔行业专家

广州科依美企业管理咨询有限公司总经理

国内著名管理咨询首席专家

民营医疗机构规范化管理第一人

医院绩效提升专家

医疗机构落地式辅导建设顶级专家

多家医疗机构首席顾问

赵诚刚老师对中国医疗机构的发展与管理有深入的研究，被多家知名医疗机构及院校聘为“首席辅导顾问”，专注于为医疗机构提供管理及咨询服务，帮助机构发展成长。

二十余年的实战管理经验、多家医疗机构的成功案例、深入浅出寓教于乐的授课风格，深受广大医疗机构学员推崇及爱戴。曾担任广州恒大集团、广物集团、郑明明化妆品公司、医院连锁集团、科康医疗集团等多家知名企业的高管职务。

参加对象

各口腔机构院长、合伙人、医师、管理人员、部门主管、销售人员（建议老板、店长、管理人员一起来听课效果最佳）

课程相关信息

报名咨询电话

鼎聚鑫教育：文慧-（